L’Ogec, Organisme de gestion de l’enseignement catholique, est en charge de la gestion de l’ensemble scolaire, sous le contrôle de la direction diocésaine et des collectivités territoriales.
La gestion quotidienne et opérationnelle est assurée par les chefs d’établissement assistés de Madame Anne-Sophie Aïti, directrice administrative et financière, aidée dans sa fonction par Madame Christelle Lecomte chargée de la comptabilité et de la paie, par Madame Nathalie Mordant chargée de la logistique et des achats, par Monsieur Matthieu Van Nedervelde chargé des travaux.
Les administrateurs sont élus pour un mandat de 3 ans lors de l’assemblée générale annuelle.
Les ressources de l’ESSC proviennent à 46 % des collectivités publiques : la Ville pour les classes maternelles et primaires mais qui ne prend en considération que les seuls enfants tourquennois, le Département pour les collégiens et la Région pour les lycéens.
Ces collectivités se doivent de financer de manière équivalente les enfants scolarisés dans les établissements publics et privés, pour ne laisser à charge des familles que les «extra» autrement dit le «caractère propre» que nous proposons, en particulier l’enseignement religieux, et les investissements.
Financement
Compte tenu de l’état des finances publiques, cette équivalence est difficile à obtenir ou même préserver, bien qu’elle soit garantie par la loi.
La participation des familles représente 50 % de nos ressources (contributions familiales, restauration, activités annexes). Elle est donc indispensable et, pour permettre l’accueil du plus grand nombre et ouvrir nos établissements à tous, le montant de cette contribution est modulé depuis de nombreuses années en fonction des revenus des familles.
Les 4 % restants représentent des ressources compensées par des subventions diverses, des contrats aidés et des autres produits.
Les bâtiments appartiennent à deux sociétés foncières, AFTE et 2ISCT, à qui l’OGEC ESSC verse un loyer qui lui est ensuite retourné pour effectuer les travaux nécessaires aux gros entretiens ou à l’amélioration des différents locaux.
Cette organisation facilite la souscription d’emprunts dont les taux sont actuellement très favorables.
La fusion de différents établissements, il y a maintenant plus de 10 ans, a permis d’améliorer l’organisation de l’ensemble et de dégager ainsi des marges de manoeuvre pour investir dans l’immobilier et améliorer les conditions d’accueil des élèves.
Les dépenses se répartissent pour 44 % en charges de personnel (l’OGEC emploie une soixantaine de salariés), 27 % en «matières consommables» (énergies, services extérieurs d’entretien, restauration), 26 % en location des bâtiments, entretien des immeubles, cotisations diverses. Les autres charges financières et les frais de gestion représentent 3 % du budget.
Devenir administrateur de l’OGEC
Pour être membre de l’Ogec, il convient de se rapprocher du conseil d’administration et de se prévaloir d’un intérêt pour la mission. Une assemblée générale annuelle élit pour un mandat de trois ans les membres du conseil d’administration qui lui-même désigne son bureau.
En plus des travaux permanents d’aménagements de classes et autres locaux, réalisés au fil du temps, d’autres grands travaux ont été entrepris ces dernières années :
Au lycée et collège Sacré-Coeur :
Au collège Saint-Thomas :
Au collège CNDI :
À l’école NDI :
